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El motor comercial, por fin construido con ingeniería.

Diseñamos el motor go-to-market completo: captación, CRM que el equipo sí usa, scoring de leads con IA y medición real de revenue. Para organizaciones cansadas de pipelines opacos, SDRs quemados en tareas que no venden y CRMs que solo se rellenan los viernes a las cinco.

+50%

tiempo del SDR liberado para vender de verdad

conversión MQL→SQL con scoring IA y speed-to-lead bajo el minuto

4–8 sem

del diagnóstico al motor comercial en producción

El problema

El motor comercial medio convive con un CRM a medio gas y un equipo quemado.

Los síntomas cambian de empresa a empresa, pero los patrones se repiten. Esto es lo que encontramos al auditar cualquier operación comercial de SMB y mid-market: pipelines opacos, datos viejos y equipos haciendo a mano lo que la tecnología ya resuelve.

63%

Fuente · Forrester

Síntoma · 01

de las iniciativas CRM fallan, y casi nunca por la tecnología

El problema rara vez es elegir mal el CRM, sino no diseñar el proceso primero. El equipo no rellena lo que no entiende, un mes después el sistema vive a medio gas y los managers acaban sospechando del CRM antes que del proceso.

65%

Fuente · Salesforce · State of Sales

Síntoma · 02

del tiempo del SDR se va fuera de la venta real

Solo un tercio del tiempo de un SDR medio es vender de verdad. El resto: copiar datos entre sistemas, perseguir información, actualizar el CRM y atender herramientas que no se hablan entre sí. Vender se vuelve la actividad residual.

Fuente · Lead Response Management Study

Síntoma · 03

peor conversión si respondes al lead en 24 h en lugar de en la primera hora

La velocidad mata más que el precio. Un lead respondido en la primera hora convierte siete veces mejor que el mismo lead respondido al día siguiente. La mayoría de empresas presume tiempos medios de 47 horas y siguen quejándose del CAC.

82%

Fuente · Gartner

Síntoma · 04

de los compradores B2B dicen que el SDR no llegaba preparado

Gartner lo cifra así de claro: la mayoría de compradores B2B termina las demos decepcionada con la preparación del vendedor. El motor comercial empieza antes del primer click: en los datos, el research y el contexto pre-call.

03Metodología propia

El proceso.

Una secuencia probada en más de 200 empresas. Cada etapa tiene entregables antes de pasar a la siguiente y es desarrollada en colaboración con el equipo interno.

01

Diagnóstico

Auditamos los procesos existentes y el stack actual. Mapeamos cuellos de botella y oportunidades de optimización para garantizar el éxito de las siguientes fases.

02

Planificación

Definimos arquitectura objetivo, plan de implantación, roles y métricas antes de bajar al barro.

03

Construcción

Ejecutamos por iteraciones cortas con tu equipo. Creamos, adaptamos e integramos con las herramientas existentes.

04

Despliegue

Iniciamos con un testeo y expandimos tras validar. Formamos a tu equipo para que la adopción sea natural.

05

Acompañamiento

Medimos y escuchamos feedback en todo momento para hacer vuestro el resultado.

Por qué nosotros

No somos una consultora más.

Enfoque integral

Identificamos cada proceso como parte de un todo. Actuamos como catalizadores de cambio que combinan innovación, diversidad y honestidad radical para generar soluciones reales que se alinean con los objetivos de nuestros clientes.

Optimización por bandera

Creemos en la capacidad de convertir la complejidad en sistemas intuitivos, donde cada engranaje funciona de manera natural, maximizando el tiempo, los recursos y la creatividad de quienes los utilizan.

Partners, no clientes

Co-creamos con el equipo interno para generar soluciones adaptadas que prioricen el impacto a largo plazo sobre las ganancias inmediatas.

Hablemos de ti.

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