Auditoría de IA y automatización de procesos para operaciones y comercial en food B2B
Cinco sesiones con operaciones y comercial, mapa de procesos con volúmenes reales e informe final con roadmap priorizado de automatizaciones y agentes.
El punto de partida.
Cropfoods (Crop Salsa e IBSA) crecía con reglas en la cabeza de pocas personas, HubSpot poco aprovechado y mucho trabajo repetitivo en pedidos, transporte y prospección. Sin un mapa compartido, automatizar era arriesgado, sobre todo con un cambio de ERP en camino.
Cómo lo hicimos.
Se diseñó una auditoría de discovery: kickoff con dirección y cuatro deep-dives con operaciones (Sandra) y comercial (Alex). Se mapearon procesos, tiempos y excepciones, se priorizaron quick wins (transporte, pedidos, propuestas, emails, ferias, monitorización de cuentas) y se entregó un informe consolidado con recomendaciones de stack para las siguientes fases.
Lo que cambió.
Mapa operativo compartido
Pedidos, incidencias, stock, transporte y pipeline comercial documentados con volúmenes reales.
Prioridades claras
Transporte e interpretación de pedidos como foco en ops; prospección, propuestas y alertas de cuenta en comercial.
Base para construir
Roadmap por fases listo para implantar sin atar automatizaciones a un ERP a punto de cambiar.
Alineación de dirección
Informe final usable por ops, comercial y management para decidir inversión.
Más casos de éxito
Otros equipos que decidieron operar con orden.
Ahorra Fácil
Sistema de prospección B2B para preparar la expansión de Ahorra Fácil en Colombia
1000
marcas, empresas gestoras y contactos organizados para prospección
Millsonic
Pipeline de prospección B2B para descubrir, cualificar y organizar oportunidades en HubSpot
2000
empresas y contactos cualificados para campañas comerciales
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