Sistemas de trabajo
Notion

Administración de workspaces de Notion

Aprende a estructurar un workspace de Notion, organizar sus bases de datos y revisar permisos y mantenimiento para que el equipo pueda utilizarlo con claridad.

Intermedio12 h · 6 × 2 hEspañol e inglés
Contacto

Encuentra tu punto de partida

Encaja cuando ya utilizáis Notion y os corresponde decidir cómo se estructura, quién accede y cómo se mantiene el workspace.

Quizá encaje mejor

Trabajo en equipo en NotionSi solo necesitáis encontrar, actualizar y compartir información dentro de una estructura existente, elegid el curso de uso cotidiano.
Duración y sesiones
12 horas en directo · 6 sesiones de 2 h.
Tamaño del grupo
Hasta 12 participantes por formador como referencia, ajustable según la práctica y el feedback.

Qué aprenderás

  1. 01

    Diseñar una estructura de páginas y bases para un proceso elegido.

  2. 02

    Configurar relaciones, vistas y plantillas, y comprobarlas con datos válidos e incompletos.

  3. 03

    Definir responsables y accesos, identificar información duplicada o desactualizada y documentar una rutina de mantenimiento.

Una propuesta de trabajo

Diseñaréis un espacio de solicitudes para un departamento ficticio, con proyectos y documentación relacionados. Partiremos de una estructura pequeña: decidir dónde vive cada dato, construir las bases y comprobar que otra persona pueda usar el sistema. El trabajo termina con pruebas de datos y accesos y una guía de mantenimiento.

Adaptamos la selección y la profundidad de los módulos al punto de partida y los objetivos del grupo.

01

Arquitectura del workspace

Navegación, responsabilidades y criterios para separar documentación, datos y áreas de trabajo.

Trabajarás en

  • Traducir el recorrido de una solicitud en páginas, bases de solicitudes y proyectos, y documentación compartida.
  • Definir dónde se mantiene cada dato y quién revisa su contenido, evitando crear una base por cada vista del proceso.
  • Preparar una página de entrada que conecte el trabajo del departamento con sus instrucciones.
Práctica
Dibujar y construir la estructura mínima de un departamento que recibe solicitudes para dos proyectos ficticios, separando las instrucciones del registro de trabajo.
Cómo lo comprobarás
Una estructura navegable y un mapa que explica dónde se crea, consulta y mantiene cada tipo de información.
02

Modelar la información

Propiedades, relaciones, vistas y plantillas con ejemplos adaptados a vuestro proceso.

Trabajarás en

  • Elegir propiedades y relacionar cada solicitud con su proyecto, comprobando que el vínculo abre la referencia correcta.
  • Crear vistas para solicitudes por revisar y por proyecto sobre los mismos datos, sin confundir sus filtros con permisos.
  • Preparar una plantilla con instrucciones y probar dos solicitudes para detectar relaciones o valores heredados incorrectos.
Práctica
Crear solicitudes para los proyectos Faro y Atlas con la misma plantilla; corregir un vínculo precompletado y localizar otra solicitud sin proyecto en una vista de revisión.
Cómo lo comprobarás
Dos solicitudes enlazadas al proyecto correspondiente y una entrada incompleta visible para su revisión, sin duplicar las bases.
03

Administrar y mantener

Revisión de permisos, cambios de estructura y pautas para detectar información desactualizada.

Trabajarás en

  • Acordar qué deben poder leer, comentar o editar dos perfiles de prueba y contrastarlo con sus accesos efectivos.
  • Revisar accesos heredados y enlaces compartidos; aplicar las opciones disponibles en el plan y volver a probarlos.
  • Registrar un cambio de estructura, su responsable y una rutina para revisar solicitudes incompletas y documentación desactualizada.
Práctica
Intercambiar los perfiles de coordinación y revisión, comprobar páginas, bases y documentación enlazada, y entregar una guía breve de administración con los ajustes pendientes.
Cómo lo comprobarás
Una matriz con acceso esperado y observado, correcciones comprobadas y una guía que permite repetir la revisión.

Solicitudes conectadas con su proyecto

Ejemplo docente

Práctica propuesta: diseñar un sistema de solicitudes de un departamento, relacionarlas con sus proyectos y comprobar datos y accesos con perfiles de prueba. El trabajo termina con una guía breve para revisar y mantener la estructura; el caso se concreta para cada edición.

Caso ficticio de aula. El departamento de Operaciones coordina los proyectos Faro y Atlas. Cada solicitud necesita contexto, responsable y un proyecto de referencia; la coordinadora mantiene la estructura y la revisora comprueba el trabajo con el acceso acordado.

Punto de partida
Las solicitudes se copian en páginas separadas por proyecto. Las instrucciones están duplicadas y no hay una forma clara de encontrar las entradas sin contexto.
Primera propuesta
La primera versión centraliza las solicitudes y añade una plantilla, pero esta conserva el proyecto Faro. Al crear una solicitud para Atlas, aparece enlazada a Faro; además, una vista filtrada se interpreta como si restringiera el acceso.
Qué revisamos
El docente pide quitar de la plantilla el proyecto que debe elegirse en cada solicitud, probar dos proyectos y añadir una vista de revisión de entradas incompletas. Los accesos se comprueban aparte con perfiles de prueba: un filtro organiza los datos, pero no sustituye los permisos.
Resultado
Cada solicitud se relaciona con su proyecto y las instrucciones tienen una referencia compartida. La entrada sin proyecto permanece visible para corregirla; la matriz de acceso registra lo que cada perfil puede abrir y hacer, con los ajustes necesarios.

Una solicitud, su proyecto y su revisión

  1. Solicitudes

    • Revisar guía de entrega

      Responsable y estado · proyecto Atlas

    • Actualizar instrucciones

      Sin proyecto · pendiente de completar

  2. Proyectos

    • Atlas

      Referencia de la solicitud y contexto compartido

    • Faro

      Otro proyecto · no heredarlo en la plantilla

  3. Administración

    • Datos y accesos

      Revisar entradas incompletas y probar dos perfiles

    • Guía de mantenimiento

      Responsable, cambios y próxima revisión

Representación didáctica de un caso ficticio; no es una captura de Notion.

Antes de darlo por terminado

  • Las solicitudes de Faro y Atlas abren su proyecto correcto desde la relación.
  • Una solicitud sin proyecto aparece en la revisión y no desaparece entre filtros.
  • Los permisos se prueban con cada perfil, incluyendo las referencias enlazadas.

Sesiones para llevarlo a la práctica.

Edición de referencia · 12 h en directo

Edición de referencia: 12 horas en directo, repartidas en 6 sesiones de 2 horas. Construcción, pruebas y revisión se realizan durante las sesiones en un espacio de práctica. Las funciones y el orden se ajustan al plan y al grupo; cualquier preparación o trabajo adicional se acuerda antes de empezar.

  1. Sesión 12 h

    Decidir la arquitectura

    Delimitar el proceso, sus entidades y responsables; dibujar la estructura de solicitudes, proyectos e instrucciones.

    Al terminar

    Un mapa del sistema con una ubicación acordada para cada dato.

  2. Sesión 22 h

    Construir las bases y relaciones

    Crear propiedades y conectar solicitudes con proyectos; cargar pocos registros ficticios para comprobar el modelo.

    Al terminar

    Una estructura inicial con relaciones que apuntan al proyecto correcto.

  3. Sesión 32 h

    Preparar vistas y plantillas

    Organizar el seguimiento sin duplicar datos y probar una plantilla con solicitudes de proyectos distintos.

    Al terminar

    Vistas de seguimiento y una plantilla que no arrastra un proyecto incorrecto.

  4. Sesión 42 h

    Comprobar datos y casos incompletos

    Recorrer una solicitud completa y otra sin proyecto; revisar qué aparece en cada vista y cómo corregirlo.

    Al terminar

    Pruebas anotadas y una entrada incompleta localizable para revisión.

  5. Sesión 52 h

    Probar los accesos

    Comparar permisos esperados y observados con dos perfiles, incluyendo las páginas y referencias enlazadas.

    Al terminar

    Una matriz de acceso comprobada y ajustes justificados.

  6. Sesión 62 h

    Revisar y entregar el sistema

    Resolver una variación del caso, revisar el conjunto con el docente y documentar mantenimiento y cambios pendientes.

    Al terminar

    Un sistema de aula revisado y una guía de administración que otra persona puede seguir.

Si vuestro equipo necesita ir más allá

  • Migrar información real, reorganizar el workspace de la empresa o implantar políticas de acceso en producción requiere acordar alcance, responsables y validaciones aparte.
  • Fórmulas avanzadas, automatizaciones e integraciones pueden añadirse en otra edición; este programa se centra en arquitectura, modelado y administración comprobable.

Aprender con alguien que diseña sistemas de trabajo.

Guillermo Mascaraque Piña

Guillermo Mascaraque Piña

Consultor certificado de Notion

Más de dos años de experiencia diseñando sistemas para empresas de todas las industrias y tamaños.

Guillermo es el docente previsto para este programa. Las fechas, el idioma y su disponibilidad se confirman al acordar la edición.

Con guía, práctica y acompañamiento.

Cada edición incluye materiales de trabajo, feedback sobre la práctica y evaluación según los objetivos acordados.

Ver materiales, soporte y condiciones

Materiales que podéis conservar

Guía, ejercicios y criterios de revisión descargables y versionados, para uso interno.

Para preparar y cerrar la edición

Recomendación breve, kit editable de comunicación e informe de aprendizaje del grupo.

Diploma propio de TOF

De aprovechamiento, al superar la evaluación acordada. No es una certificación del fabricante.

Un mes de soporte por correo

Sobre lo trabajado en clase, hasta dos horas acumuladas para todo el grupo.

Notion Solutions Partner

Notion Solutions Partner

Nuestra experiencia como Notion Solutions Partner aporta contexto práctico para organizar la información, las bases de datos y el trabajo del equipo.

Nuestro perfil como partner ↗

El partnership corresponde a The Optimal Flow. El diploma de Learn es propio de TOF y no es una certificación del fabricante.

¿Qué necesita aprender
tu equipo?

Cuéntanos qué queréis trabajar, cuántas personas participarían y desde dónde. Prepararemos una propuesta con alcance, sesiones y presupuesto.

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Comprobamos la posibilidad de bonificación para cada empresa y edición, según requisitos y crédito disponible. No es automática ni está garantizada. Información oficial de FUNDAE ↗

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The Optimal FlowlearnNotion

Administración de workspaces de Notion

Aprende a estructurar un workspace de Notion, organizar sus bases de datos y revisar permisos y mantenimiento para que el equipo pueda utilizarlo con claridad.

12 horas en directo6 sesiones de 2 horasEn español o inglés

Edición de referencia: 12 horas en directo, repartidas en 6 sesiones de 2 horas. Construcción, pruebas y revisión se realizan durante las sesiones en un espacio de práctica. Las funciones y el orden se ajustan al plan y al grupo; cualquier preparación o trabajo adicional se acuerda antes de empezar.

Para quién es

Personas que diseñan, administran o coordinan el espacio de Notion de una empresa y necesitan tomar decisiones sobre estructura, acceso y evolución.

Al terminar podrás

  • Diseñar una estructura de páginas y bases para un proceso elegido.
  • Configurar relaciones, vistas y plantillas, y comprobarlas con datos válidos e incompletos.
  • Definir responsables y accesos, identificar información duplicada o desactualizada y documentar una rutina de mantenimiento.

Antes de empezar

Uso habitual de Notion y permisos de edición de estructura en un entorno de práctica. Revisamos el plan, las funciones disponibles y la información autorizada antes de seleccionar relaciones, vistas y opciones de acceso.

Necesitáis uso habitual de Notion y permiso para crear y editar bases en un espacio de práctica, con datos ficticios y dos perfiles autorizados para probar accesos. Antes de empezar revisamos el plan y sus opciones de permisos; si no permite el acceso por registro necesario, adaptamos la estructura y el ejercicio. No se trabaja sobre información sensible ni se publican bases de la empresa.

Tu formador

Guillermo Mascaraque Piña
Consultor certificado de Notion

Más de dos años de experiencia diseñando sistemas para empresas de todas las industrias y tamaños.

Guillermo es el docente previsto para este programa. Las fechas, el idioma y su disponibilidad se confirman al acordar la edición.

The Optimal FlowlearnAdministración de workspaces de Notion

Sesiones del programa

  1. Sesión 1 · 2 h

    Decidir la arquitectura

    Delimitar el proceso, sus entidades y responsables; dibujar la estructura de solicitudes, proyectos e instrucciones.

    Resultado: Un mapa del sistema con una ubicación acordada para cada dato.

  2. Sesión 2 · 2 h

    Construir las bases y relaciones

    Crear propiedades y conectar solicitudes con proyectos; cargar pocos registros ficticios para comprobar el modelo.

    Resultado: Una estructura inicial con relaciones que apuntan al proyecto correcto.

  3. Sesión 3 · 2 h

    Preparar vistas y plantillas

    Organizar el seguimiento sin duplicar datos y probar una plantilla con solicitudes de proyectos distintos.

    Resultado: Vistas de seguimiento y una plantilla que no arrastra un proyecto incorrecto.

  4. Sesión 4 · 2 h

    Comprobar datos y casos incompletos

    Recorrer una solicitud completa y otra sin proyecto; revisar qué aparece en cada vista y cómo corregirlo.

    Resultado: Pruebas anotadas y una entrada incompleta localizable para revisión.

  5. Sesión 5 · 2 h

    Probar los accesos

    Comparar permisos esperados y observados con dos perfiles, incluyendo las páginas y referencias enlazadas.

    Resultado: Una matriz de acceso comprobada y ajustes justificados.

  6. Sesión 6 · 2 h

    Revisar y entregar el sistema

    Resolver una variación del caso, revisar el conjunto con el docente y documentar mantenimiento y cambios pendientes.

    Resultado: Un sistema de aula revisado y una guía de administración que otra persona puede seguir.

Un caso ficticio de aula

Solicitudes conectadas con su proyecto

Caso ficticio de aula. El departamento de Operaciones coordina los proyectos Faro y Atlas. Cada solicitud necesita contexto, responsable y un proyecto de referencia; la coordinadora mantiene la estructura y la revisora comprueba el trabajo con el acceso acordado.

Al finalizar la práctica: Cada solicitud se relaciona con su proyecto y las instrucciones tienen una referencia compartida. La entrada sin proyecto permanece visible para corregirla; la matriz de acceso registra lo que cada perfil puede abrir y hacer, con los ajustes necesarios.

The Optimal FlowlearnAdministración de workspaces de Notion

Qué trabajaremos

Arquitectura del workspace

  • Traducir el recorrido de una solicitud en páginas, bases de solicitudes y proyectos, y documentación compartida.
  • Definir dónde se mantiene cada dato y quién revisa su contenido, evitando crear una base por cada vista del proceso.
  • Preparar una página de entrada que conecte el trabajo del departamento con sus instrucciones.

Práctica: Dibujar y construir la estructura mínima de un departamento que recibe solicitudes para dos proyectos ficticios, separando las instrucciones del registro de trabajo.

Modelar la información

  • Elegir propiedades y relacionar cada solicitud con su proyecto, comprobando que el vínculo abre la referencia correcta.
  • Crear vistas para solicitudes por revisar y por proyecto sobre los mismos datos, sin confundir sus filtros con permisos.
  • Preparar una plantilla con instrucciones y probar dos solicitudes para detectar relaciones o valores heredados incorrectos.

Práctica: Crear solicitudes para los proyectos Faro y Atlas con la misma plantilla; corregir un vínculo precompletado y localizar otra solicitud sin proyecto en una vista de revisión.

Administrar y mantener

  • Acordar qué deben poder leer, comentar o editar dos perfiles de prueba y contrastarlo con sus accesos efectivos.
  • Revisar accesos heredados y enlaces compartidos; aplicar las opciones disponibles en el plan y volver a probarlos.
  • Registrar un cambio de estructura, su responsable y una rutina para revisar solicitudes incompletas y documentación desactualizada.

Práctica: Intercambiar los perfiles de coordinación y revisión, comprobar páginas, bases y documentación enlazada, y entregar una guía breve de administración con los ajustes pendientes.

Ampliaciones que se acuerdan aparte. Migrar información real, reorganizar el workspace de la empresa o implantar políticas de acceso en producción requiere acordar alcance, responsables y validaciones aparte. Fórmulas avanzadas, automatizaciones e integraciones pueden añadirse en otra edición; este programa se centra en arquitectura, modelado y administración comprobable.

Qué acompaña al programa

  • Paquete descargable y versionado de guía, ejercicios y criterios de revisión; copia para uso interno.
  • Recomendación breve, kit editable e informe de aprendizaje del grupo. Acordamos responsables, prueba de acceso previa, entrega y destinatarios por edición.
  • Diploma propio de aprovechamiento de TOF al superar la evaluación acordada. No es una certificación del fabricante.
  • Un mes natural de soporte por correo desde la última sesión, sobre el contenido tratado. El límite es de dos horas acumuladas para todo el grupo. Respuesta en un máximo de dos días laborables.

Las licencias las aporta el cliente salvo acuerdo expreso. Las grabaciones se acuerdan previamente. La implantación, el trabajo ejecutado por TOF, la puesta en producción y el mantenimiento posterior se presupuestan aparte. El acceso al enlace se acuerda por edición. Futuras actualizaciones y apoyos específicos requieren acuerdo. Documentos estructurados y alternativas textuales; necesidades de participación revisadas antes de empezar.

Formato y condiciones completos → theoptimalflow.com/formacion/como-trabajamos